国家林业和草原局政府网

发布日期:2021-11-29 00:09   来源:未知   

  UNDP-GEF“中国水鸟迁徙路线保护网络”是由全球环境基金通过联合国开发计划署援助的国际项目,项目国内伙伴机构是国家林业和草原局,由湿地司负责执行,调查规划设计院具体实施。

  东亚—澳大利西亚水鸟迁徙路线是全世界最大的迁飞路线,北到北极圈,南到澳大利亚和新西兰,西到孟加拉,涉及22个国家,从生物学意义上将北冰洋、西太平洋和东印度洋联在一起,每年都有约250种近5000万只水鸟在该路线上迁飞。中国是该路线种受威胁水鸟的生存具有至关重要的作用。由于人口增加和经济快速发展,在东亚—澳大利西亚迁飞路线上生活的水鸟正面临着围海造地、污染、非法狩猎、过度捕捞和外来种入侵等威胁,使其成为全球八条水鸟迁徙路线中受威胁最严重的迁飞路线,沿线的许多水鸟正在以惊人的速度丧失,每年种群数量减少的速度达到5%-9%,极度濒危物种勺嘴鹬每年减少的速度高达到26%。

  项目将借鉴国际上候鸟保护、滨海湿地保护与修复的先进理念和实践经验,通过在国家和示范点层面推动中国东部水鸟迁徙路线湿地保护网络的构建,建立综合保护管理体系,开展东部水鸟迁飞路线上多个湿地的长期联合监测,探索示范有益于生物多样性保护发展模式,增强跨部门、跨地区、不同利益相关方对湿地生态服务功能的认同,最终实现增强中国东部水鸟迁徙路线重要湿地综合管理、保障地区生态安全、维护“东亚—澳大利西亚水鸟迁飞区”湿地生态完整性的目标。

  成果1:扩大和增加具有代表性的保护地体系,促进迁徙水鸟的保护且保证有可持续性的资金;

  成果 2: 省级和跨部门制定兼具系统性及适应性的保护地规划并使其主流化;

  成果 3: 使305,505公顷的湿地保护地(海洋和陆地保护地)的管理有效性得到提高;

  成果 6: 有效的知识共享促进整个项目与中国和迁飞路线伙伴关系之间的经验交流。

  项目将于2021年正式启动实施,根据项目设计和实际工作需要,现面向社会公开招聘项目工作人员,参与项目的日常管理及其他相关项目活动。有意者请提供以下申请材料:

  请于2021年1月25日17:00前通过电子邮件将申请材料同时发至国家林业和草原局调查规划设计院联络邮箱及联合国开发计划署驻华代表处联络邮箱:cheng.。初步筛选后进入短名单的人员将电话通知参加面试,未接到电话通知参加面试者,视为初审未通过,将不再另行通知。面试将由联合国开发计划署驻华代表处、国家林业和草原局湿地司和国家林业和草原局调查规划设计院共同组织进行。具体面试时间、地点和方式另行通知。

  (2)至少10年的自然资源管理方面的工作经验(最好是在湿地管理或者生物多样性管理领域)

  (7)具有管理预算、开展培训和与各个层级的项目人员以及参与本项目实施的所有组织机构有效合作的能力

  项目经理在项目指导委员会规定的工作职责范围内,在项目办主任的领导下,负责项目的整体管理。与联合国开发计划署对项目实施保持密切联系磋商;支持项目示范保护地工作的开展。具体包括:

  (1)确保本项目按照《项目文件》和《国家执行手册》的要求顺利实施,建立良好的管理规程,协调项目省和示范保护地点项目人员的工作,确保项目的不同部分面向一个统一的目标顺利推进;

  (2)定期向项目主任和项目副主任以及联合国开发计划署驻华代表处项目官员就项目进展进行报告,并寻求必要的帮助

  (3)为项目人员、咨询专家和分包商编制任务书,协调项目人员的招聘和选拔工作

  (6)牵头编制工作计划及报告,包括项目实施评估报告(PIR)和项目进展报告(PPR)

  (11)协助项目人员与中央和地方政府机构、民间社团和教育机构开展有效合作

  (12)监督和确保涉及项目所有报告,包括启动报告、项目实施评估报告/年度项目报告、技术报告、财务报告、风险日志以及联合国开发计划署、全球环境基金、国家林业和草原局以及其他监管机构要求的其它报告的及时提交

  (13)监管本项目与国内外其它基于社区的自然保护和发展综合项目之间交流和共享相关经验教训

  (2)最好具有两年行政管理和/或财务管理方面的经验,国际项目管理的相关工作经验优先;

  (5)具有与不同利益相关方保持有效沟通以及安排利益相关方会议和/或研讨会方面可资证明的能力;

  (5)记录和保存所有往来的备忘录、信函、传真和电子邮件(包括附加文件),确保有充足的备份设备进行电子存档,并合理保持纸质和电子存档方式之间的平衡。有序维护项目的行政管理档案;

  (7)保持项目资金和支出的记录,并确保所有项目相关的财务文件妥善保管,项目经理需要时能容易获得;

  (8)在项目实施涉及资金和财务进度方面,与咨询专家和分包合同保持联络和跟进;

  (2)至少5年在自然保护监测评估方面的工作经验,熟悉了解GEF/UNDP生物多样性保护项目监测评估工具,有该领域国际项目经验者优先

  (4)具有与不同利益相关方进行有效沟通以及组织利益相关方会议和/或研讨会方面的能力

  (5)具有与不同利益相关方(包括政府、媒体、私营部门、大学、社区等)进行沟通的出色能力

  该专家将在项目办主任/项目经理的指导下,与相关专家密切配合,负责实施项目监测评估以及环境和社会管理计划/框架,具体包括

  监测项目进展并负责起草各类项目进展报告,确保其符合必要的报告要求和标准;

  确保项目的监测评估符合政府、联合国开发计划署驻华代表处和联合国开发计划署—全球环境基金的要求;必要时按项目开发监测评估工具;

  监督并确保项目监测评估计划的实施,包括参照实际和潜在的项目进展和结果,定期评估项目的变更理论和结果框架;

  推动项目的年度评估,并根据这些年度评估编制分析报告,包括学习和其他知识管理产品;

  监测项目ESMP/ESMF的制定/实施进展,确保执行联合国开发计划署的社会环境标准(SES)政策,以及报告要求得到充分满足;

  审查年度社会和环境筛选流程(SESP),更新和修订相应的风险日志,以及缓解/管理计划;

  (4)具有与不同利益相关方保持有效沟通以及安排利益相关方会议和/或研讨会方面可资证明的能力

  (5)具有与不同利益相关方(包括政府、媒体、私营部门、大学等)进行联络的出色能力

  制定项目沟通战略/计划,将其纳入年度工作计划,并每年与项目利益相关方协商更新;协调其实施澳门六合现场直播